在近日的一次采访中，索尼互动娱乐（SIE）的首席执行官Herman Hulst就旗下游戏《星鸣特攻》的失败发表了看法，并同享了企业从这次故事中学到的重要教训。他强调，虽然遭遇了重大挫折，但这些经验将帮助索尼优化其开发生态。

《星鸣特攻》作为索尼重点投入的实时服务型游戏其中一个，在上线仅两周后便因玩家数量低迷而被迫终止运营，随之而来的是开发团队的解散，八年的开发努力未能开花结局。此次失败不仅对索尼造成了巨大的经济损失，也给企业内部带来了深刻的反思。

Hulst在接受采访时明确表示，不希望《星鸣特攻》的失败给企业预算造成巨大缺口。“我不会标准我的团队总是走稳健路线，”他说，“但当大家面临失败时，尽早了结是降低成本的最佳选择。”他还提到，目前的重点不是追求数量，而是为玩家提供多样化的尝试，同时围绕游戏形成的社区也至关重要。

为了防止类似的难题再次出现，索尼正在建立一套更加严格且频繁的测试机制，确保每个新项目都能在正确的时刻抓住市场机遇，同时保持可预测的开发周期。这种严谨的流程不仅是为了上线前的准备，更是在线服务游戏全生活周期运营的核心逻辑。

值得一提的是，虽然故事了《星鸣特攻》的失败，索尼并未因此言败实时服务型游戏的战略路线。相反，他们正全力以赴地优化游戏开发流程，比如他们仍规划在现在内推出《失落星船：马拉松》便是这一战略的一部分。对于这款马上推出的新作，Hulst表示：“大家的目标是打造一款极具胆识、创造性和沉浸感的作品。”

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